Trabajadores/as autogestionados/as: el peso de la socialización y el habitus asalariado
DOI:
https://doi.org/10.30972/dpd.7103521Palabras clave:
trabajadores/as, habitus asalariado, empresas recuperadasResumen
Las y los trabajadores de empresas recuperadas han sido socializados en la relación salarial, y desde aquella posición han estructurado su habitus –que llamaremos habitus asalariado. Este artículo pretende analizar qué peso tienen la socialización y el habitus asalariado en la nueva posición de las y los trabajadores de empresas recuperadas como trabajadoras y trabajadores autogestionados.Partimos de la hipótesis de que las empresas recuperadas se configuran como un híbrido, ya que en las mismas se ha modificado la relación capital-trabajo anterior a partir de la creación de formas asociativas y cooperativas de trabajadores/as, pero siguen quedando dentro y dependientes del mercado capitalista. Esta condición de hibridez que traspasa la estructura de la empresa y la misma identidad laboral de sus trabajadores/as configura a las empresas recuperadas desde una contradicción inherente, produciendo importantes tensiones y conflictividades internas.
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Publicado
2018-11-02
Cómo citar
PERBELLINI, M. P. (2018). Trabajadores/as autogestionados/as: el peso de la socialización y el habitus asalariado. De Prácticas Y Discursos, 7(10). https://doi.org/10.30972/dpd.7103521
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