Competitividad sistémica en pequeñas y medianas empresas de Chaco – Argentina. Retos y oportunidades

Autores

DOI:

https://doi.org/10.30972/rfce.3418342

Palavras-chave:

competitividad sistémica, MiPyme, estrategias gerenciales, investigación cualitativa

Resumo

La presente investigación expone algunos hallazgos del estudio “Estrategias para mejorar la competitividad de la MiPyme en Iberoamérica” del Observatorio Iberoamericano de la Mipyme y la Alianza de Redes: REUNE-ASCUN, CLADEA, FAEDPYME y MOTIVA, que se focalizan en el ecosistema MiPyme de la provincia del Chaco (Argentina). El objetivo que guio la investigación fue analizar las perspectivas de los actores clave en Chaco sobre los principales obstáculos a los que se enfrentan las MiPymes a la hora de desarrollar su actividad y las principales acciones a instrumentar para mejorar su competitividad, buscando profundizar cuáles son las opiniones de diferentes actores que participan del ecosistema empresarial MiPyme en la región, como son empresarios, consultores especializados, investigadores académicos, responsables de asociaciones o cámaras empresariales y responsables políticos. Se desarrolló una investigación exploratoria, con enfoque cualitativo de corte transversal, se recolectaron datos primarios a través de 27 entrevistas semiestructuradas en el período agosto-septiembre de 2023. A partir de las entrevistas se identificó que las MiPymes en Chaco enfrentan principalmente retos macro como la inflación y los altos tipos de interés, y a nivel meso, el inconveniente es encontrar personal cualificado. A nivel interno, los desafíos más importantes incluyen la transmisión generacional de la empresa, la baja cualificación del personal y la elevada informalidad. Como oportunidades para mejorar su competitividad, los entrevistados sugieren reducir impuestos y cargas sociales, incrementar ayudas a la inversión y simplificar el marco legal, contable y fiscal, así como facilitar información y asesoramiento.

Biografia do Autor

Adriana Elizabet Chávez, Universidad Nacional del Nordeste. Facultad de Ciencias Económicas

Máster en Sociología Aplicada, Universidad de Málaga, España. Jefa de Trabajos Prácticos de la Facultad de Ciencias Económicas, Universidad Nacional del Nordeste, Argentina. Docente Investigadora del Departamento de Administración, Facultad de Ciencias Económicas, Universidad Nacional del Nordeste, Argentina.

Silvina María Blanque, Universidad Nacional del Nordeste. Facultad de Ciencias Económicas

Doctora en Administración, Facultad de Ciencias Económicas, Universidad Nacional de Misiones, Argentina. Profesora Adjunta regular de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional del Nordeste. Docente Investigadora del Departamento de Administración, Facultad de Ciencias Económicas, Universidad Nacional del Nordeste, Argentina.

María Gabriela Latorre, Universidad Nacional del Nordeste. Facultad de Ciencias Económicas

Magíster en Gestión Empresarial Facultad de Ciencias Económicas, Universidad Nacional del Nordeste, Argentina. Profesora Adjunta regular de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional del Nordeste. Docente Investigadora del Departamento de Administración, Facultad de Ciencias Económicas, Universidad Nacional del Nordeste, Argentina.

Mariana Valdés, Universidad Nacional del Nordeste. Facultad de Ciencias Económicas

Doctora en Administración, Facultad de Ciencias Económicas y Estadística, Universidad Nacional de Rosario, Argentina. Profesora Titular regular de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional del Nordeste. Docente Investigadora del Departamento de Administración, Facultad de Ciencias Económicas, Universidad Nacional del Nordeste, Argentina.

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Publicado

2025-06-26

Como Citar

Chávez, A. E., Blanque, S. M., Latorre, M. G., & Valdés, M. (2025). Competitividad sistémica en pequeñas y medianas empresas de Chaco – Argentina. Retos y oportunidades. Revista De La Facultad De Ciencias Económicas, 34(1), 106–123. https://doi.org/10.30972/rfce.3418342

Edição

Seção

Artículos Científicos